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执行力?看完这个就有了!

Date :2016-10-08来源:AngleBrand

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每个企业都在谈“执行力”!

但是我敢说没一个企业知道啥是“执行力”!不信你问下!


因为当我们习惯了一个事情的时候,就不会去思考这个事情了!哈哈!我似乎说的好有哲理啊!好吧,我也不说执行力!我想说说为啥没执行力!为啥员工执行力不强!


就3点


第一,你的企业管理规范吗?


企业要有执行力,规范的管理制度是基础!所谓的“有章可循”,管理制度和流程就是企业的“章”。因为管理是动态的,在实际操作过程中难免会有遗漏,这个时候管理规章和流程就是参照和提醒,尤其是企业的新近职员,这对他们更为关键!


第二,你交代的工作他真的懂了吗?


很多时候,企业老板下达的指令到总监再到部门负责人最后到实际执行层面往往都走样。这是因为很多时候从老板开始就没有清楚的下达指令,然后各个环节又带着自己的理解去转达,怎么解决这个问题?会议纪要!

指令下达者须保证接受指令者完全了解你的意图,要知道实际管理中大部分下属为了不被上级“骂”,基本都会选择模棱两可的去执行也不会问清楚再执行,这个时候就需要上级须反复确认是否已经完全了解,这很关键!


第三,你的员工专业吗?


前两点都做到了,接下来就真的是员工自身的问题了,他专业吗?专业的执行和非专业的执行结果可想而知。比如我经常遇到我客户公司的网络部人员问我非常初级的网络问题,那这个公司线上层面就不可能有好的执行力!


是的!就这么简单!你以为多高深啊?做到位简单的就变得有效了!


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